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影响测量和评估

我们采取了一种整体方法,用于评估我们的运营,产品和服务沿着整个价值链的影响,以通知我们的业务决策并与我们的利益攸关方沟通。

  • 影响测量和评估方法
  • 我们做什么:识别我们的影响和外部性
  • 我们做了什么:影响影响的量化
  • 将外部性的货币化并限制它

我们的目标是与我们所做的一切创造可持续的价值 - 以及我们的员工,合作伙伴和利益攸关方。我们对员工,客户和消费者的安全和健康,保护环境的保护和社区生活质量的负责,我们运营。因此,我们采取了全面的方法,并正在评估我们的运营,产品和服务沿着整个价值链的影响,以通知我们的业务决策并与我们的利益攸关方进行沟通。

我们的长期目标——三重价值创造的足迹由我们操作,产品和服务——反映了全球可持续发展的挑战和我们的野心导致世界上不断增长的全球人口能够好好生活在地球的资源限制。我们的目标是理解我们在这一背景下的积极和消极影响,并在适当和可靠的数据和方法可用的情况下量化我们的外部性。

衡量我们对市民生活质素的影响和贡献的基础,是我们的可持续发展目标。我们正在不断完善我们的报告和衡量系统,以便以综合方式评估和引导我们朝着2030年20年目标的进展。不仅在我们的运营范围内,而且沿着整个价值链——从原材料采购到我们产品的使用阶段,以及我们在运营社区中创造的共享价值。为了实现这一目标,我们将重点放在数据覆盖和质量上。

我们已经确定了与我们业务相关的影响和外部性,作为我们重要性分析的一部分。这些工作总结为六个重点领域,反映了与我们的业务有关的可持续发展的挑战。

三个焦点区域致力于提供“更多价值”:

  1. 社会更加进步,生活质量更加提高
  2. 更安全的工作场所和更好的健康和卫生
  3. 为客户创造更多价值,为汉高创造更多价值

另一方面,我们的目标是在以下三个方面实现“减少足迹”:

  1. 我们的能源消耗和碳排放
  2. 所需的资源和产生的废物量
  3. 以及使用水和废水

汉高与各种测量和评估方法合作,以确定对价值链有最大影响的措施。纵观我们的整个投资组合,当涉及到我们的水和碳足迹时,投入材料和使用阶段的改进是最关键的因素。

我们的汉高可持续发展#Master®是一个关键的分析工具,用于可视化改进和优化我们对“价值”和“足迹”维度的贡献。核心元素是一个矩阵,可以分析维度和价值链上的变化。在该工具的帮助下,在企业和产品层面系统地进行测量和评估。它已经融入我们的创新过程。因此,每一个新产品都要被系统地分析、测量和评估。

量化我们的碳足迹:

碳足迹——一氧化碳的排放2和其他温室气体 - 是最广泛讨论的环境外部性。它反映了紧急的全球挑战,关于学术界,工业,非政府组织和政府广泛应用的方法有一致。

Henkel'运营二氧化碳足迹2018

汉高的运营公司22018年的足迹

汉高自己的CO₂排放主要是由能源生产和消费造成的。其他CO₂排放源与我们的业务无关。这同样适用于其他温室气体的排放。它们只占我们范围1和范围2排放量的不到1%。我们计算整个价值链的范围3排放,其中最大的贡献来自原材料的生产和我们的客户和消费者对我们产品的使用。

的社会外部性

在我们可持续发展战略的核心,我们的目标是为人们的生活质量做出贡献,并使它们生活在我们星球的资源范围内。这包括Henkel大约53,000名员工,以及我们业务沿着我们的价值链抚摸的人。我们估计,大约5000万人为我们的直接供应商和供应链的前一级工作。我们的产品和技术,每天使用百万家庭和工业流程,我们达到左右一到20亿人。在这种情况下,我们已经确定了安全和健康以及社会进步,作为最相关的社会影响。

健康和安全的量化(汉高约53,000人)

汉高高度重视公司内部及价值链中的职业安全问题。我们仍然专注于“零事故”的长期目标。我们的中期目标是每百万小时工作时间安全40%(到2020年)。我们用“每百万小时工作的职业事故”指标来衡量这一目标。此外,我们促进我们的员工的健康和活力。为了确保所有场所的整体医疗保健,汉高不断努力,为全球医疗保健建立统一的原则。2014年,第一步是引入全球健康保护指标,如急救人员和紧急医疗护理的提供情况、开展职业健康筛查和职业病病例数量。这些数据由汉高全球所有网站每个季度进行报告。

将积极或负面影响的量化为单一度量,如“残疾调整的终身年”,最终将生命估值在数据可用性方面构成了大量挑战,并且既不是可行的,也不是道德上可接受的指标来引导我们的努力。

为了评估我们沿着价值链的影响,我们应用LCA方法来比较两种产品的健康和​​安全性。然而,它很快就明确表示没有有效的假设,以量化价值链中的不同步骤,而无需忽视个人,国家或立法的各个情况。

我们价值链中社会进步的量化

与我们的合作伙伴一起,我们希望在2020年到2020年,我们在供应链中提高一百万工人的劳动标准。我们可持续采购政策和“共同可持续发展”涉及22家化学工业公司的倡议是这项努力的重要基础。自TfS成立以来,EcoVadis对1.2万多家供应商的可持续发展绩效进行了评估,并发布了1000多份审计报告,帮助我们跟踪进展。

此外,我们希望通过我们的社会参与活动触及1000万人,并通过我们的“百万机会”倡议等帮助女孩和妇女为自己创造一个积极的未来。此外,我们的教育计划旨在惠及20万名儿童。



一种科学合理和道德上可接受的方法,不仅量化而且定价公司对环境和社会的正面和负面影响,肯定有助于讨论、比较和管理外部性。它可以支持对不同外部性进行更全面的评估,帮助评估风险和机会,从而更有效地分配财政资源。

然而,实现这一目标的先决条件是一个可靠的估值概念、一个合理的方法、可靠的数据和可靠的相关价格,以便将影响货币化。

最先进和公开讨论的是“给碳定价”——除了或补充现有的能源税和市场机制,如排放交易。根据来源的不同,这些价格差别很大。总的来说,评估不同的来源(例如ZEW全球碳定价、2016年碳定价观察-世界银行集团/ Ecofys、麻省理工学院的碳社会成本),气候成本估计值会有两个数量级的差异,并存在争议。同样,在碳已经被定价的地方,无论是含蓄地通过能源税还是直接通过排放交易计划,其价格也存在很大差异。在缺乏可靠和具有代表性的价格的情况下,我们更愿意提供一个全面的量化我们的碳足迹,让利益相关者选择最适合他们的工作的价格。此外,我们相信,通过对我们的碳足迹应用虚拟价格(例如每吨35欧元)所获得的额外见解,本质上仅限于强调我们的商业模式不是碳密集型的,不会从根本上受到全球碳价格的质疑。促进节约资源的可持续消费已经是我们战略的重要目标,而我们的产品是关键。我们的目标是节约5000万吨二氧化碳2通过我们的产品,通过我们的专业知识帮助我们的客户和消费者,到2020年实现排放。

汉高2018年的碳足迹和典型的货币化

汉高2018年的碳足迹和典型的货币化

货币化其他外部性更具挑战性,并纠缠于不确定性。
农业土地使用可以根据农田租赁费率来评估,但即使在欧盟内部,这些费率也有很大的差异,斯洛伐克和荷兰分别为每公顷和每年26至600欧元。van Harmelen等人(2012)开发的基于lca的估价方法估计每年土地使用的外部成本为每公顷940欧元。汉高所使用的原材料相关土地使用的后一个价格约为4000万欧元。采用汉高的“非生物枯竭潜力”(ADP)定价方法,并采用锑(Sb)的价格,即每吨9000美元,将获得约220亿欧元。相比之下,汉高2018年在直接材料上的总支出为85亿欧元。

水价一般取决于包括基础设施在内的许多政治和地区因素。此外,在缺水时期,获得水的机会一般不受价格的控制,而是受政治决定或现有权利的影响。因此,即使是经过稀缺性调整的水价,对于商业决策来说也是一个有问题的基础。

在分析了过去几十年为开发一种衡量和货币化环境和社会外部性的合理方法而进行的主要尝试之后,我们仍然看到货币化影响受到限制,原因如下:

即使意图是好的,影响估值的概念只有在为外部性确定的价格是可靠的并反映非常复杂的现实的情况下才合理。这一现实包括导致稀缺的季节性、地理差异,以及不允许有效市场价格的规章制度和其他政治活动。这种情况变得更加具有挑战性,在社会影响方面也更加模糊,比如幸福感。目前的方法反映的是一种估计,而不是准确的方法。我们不相信使用非市场估值技术(例如,愿意支付或幸福估值)向这些影响或来自受益人群体的二级数据提出货币价值是一个适当的核心衡量和报告的方法。

我们不认为潜在的量化影响和相关科学在第一位置足够可靠。用于将影响货币化的数据往往缺乏稳健性,因此这种货币价值的信号通常不够可靠和相关,不足以得出良好的商业决策。如果除了季节性和地理特征外,还考虑到政治影响的话,情况尤其如此。

最后,在社会和政治辩论中有一个共识,那就是某些东西不应该被定价。当涉及到生命的价值或健康状况时,例如以指标形式提出的"残疾调整生命年"指标,讨论是在道德层面上进行的。