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气候保护战略和目标

鉴于减排和经济脱碳的需要,我们追求在2040年前成为气候积极型公司的愿景,推动我们自己的运营和价值链其他相关领域取得重大进展。通过这一目标,我们将为气候保护作出积极、坚定的贡献。

  • 介绍
  • 三个主要的杠杆
  • 我们的目标:努力成为气候积极分子
  • 我们的操作
  • 价值链上的进一步杠杆
  • 有限公司2“以科学为基础的目标计划”批准的减排目标

二氧化碳和其他温室气体的排放(GHG)是造成气候变化加剧和全球变暖的罪魁祸首。由于我们的生活方式和经济体系,这些排放也在增加。然而,全球“气候预算”是有限的。

联合国关于气候变化的全球巴黎协议代表了国际社会的一项承诺,即将全球变暖幅度控制在远低于工业化前水平2摄氏度以内,并努力将升温幅度进一步限制在1.5摄氏度以内。为了实现这一目标,二氧化碳的排放量必须在2050年之前减少。

汉高致力于1.5摄氏度的目标,并认为这是一个必要的先决条件,如果超过90亿人能够在地球资源限制的2050年生活得很好。

有三个主要手段可以阻止全球排放量进一步增加,并确保排放量减少到所需数量:

  1. 提高效率:节约能源和原材料
  2. 除去碳素:取代有限公司2在能源和原材料方面
  3. 用有限公司2作为一个资源:转换成有限公司2为原材料

鉴于减排和经济脱碳的需要,汉高致力于在2040年前实现气候积极化,并推动价值链其他相关领域取得重大进展。通过这一目标,我们将为气候保护作出积极、坚定的贡献。

我们专注于我们自己的生产,我们可以直接影响。此外,我们希望通过降低CO的主要潜力来影响我们价值链中的关键杠杆2排放。

我们生产的碳足迹约为53.5万吨CO2是由于我们自己使用的燃料(范围1)和购买的能源(范围2),特别是电力。
我们的目标是到2025年将我们生产的碳足迹减少65%,到2030年将比基准年2010年减少75%。为此,我们不断提高能源效率,使用更多可再生能源,特别是电力。

能源效率:

我们为我们的业务制定了具体目标,以支持我们实现到2030年将效率提高三倍的长期目标。我们的目标是,到2030年,我们的生产基地每吨产品使用的能源比基准年2010年减少50%。

转换为可再生能源:

除了我们的能效目标之外,我们还力争到2030年,我们用于生产的电力采购100%来自可再生能源。

为了实现100%可再生电力的目标,我们必须考虑到我们所经营的每个国家在立法和基础设施方面的差异,以及监管水平和气候条件的差异。为此,我们正在遵循针对具体国家的灵活方法,并利用多种选择。考虑到这一点,我们将结合以下三种模式向可再生能源转型:

  1. 现场生产:这种模式包括在我们的站点通过风力涡轮机、太阳能电池或其他技术产生绿色能源。这些基础设施要么由汉高自己出资,要么由与外部合作伙伴合作支付。
  2. 直接购买:对于这种模式,我们直接从当地能源公司的电网购买绿色电力,或者作为长期电力购买协议(PPA)的一部分。
  3. 虚拟的报道:如果上述两种选择不能在我们的任何一个地点实施——这意味着我们不能直接生产或购买可再生电力——绿色电力需求几乎可以被涵盖。例如,通过进入长期的公私合作协议,将特定地点的绿色电力以与所消耗的电量相等的数量输送到供电电网。


通过使用上述模型的组合,依次转换我们的生产站点,我们考虑每个站点的个别条件,以及它们各自的能源需求。

在成为气候积极型公司的路上,我们在2020年签署了一项大规模的虚拟电力购买协议(VPPA),在美国,我们不可能通过现场生产或直接购买满足我们的电力需求。我们承诺购买德克萨斯州比县新风力发电场生产的50%的能源。这相当于我们在美国使用的100%的电力,覆盖了30多个生产基地。

2040年Szenario

到2040年,我们希望用与气候无关的替代品,如沼气或从转化CO中获得的气体,来替代生产中使用的最后剩余化石燃料2.我们还打算向第三方提供汉高自身不需要的剩余碳中性能源。这样做,我们将避免我们自己的活动的排放,也使第三方通过使用清洁能源避免潜在的排放。

总体而言,在整个价值链中,生产只占碳足迹的1%左右。我们产品的使用量约占三分之二,原材料约占四分之一。这是我们看到的减少排放和促进气候保护的巨大潜力。


我们的目标是1亿吨二氧化碳2与我们的消费者、客户和供应商一起在2016-2025年的10年期间保存。

有限公司2产品使用过程中的排放

我们的产品每天在家庭和工业过程中使用数百万次。正如我们的分析所示,产品使用阶段对我们的碳足迹影响最大。

因此,我们的目标是利用我们的品牌和技术的潜力,并提供我们的专业知识,帮助我们的客户和消费者节省CO2排放。

我们的目标包括两种方法。通过我们的参与,我们想帮助减少二氧化碳2客户在使用我们的产品时产生的排放(称为范围3排放)。另外,我们想帮助客户避免CO2通过使用我们的产品和技术排放(称为范围4排放)。通过我们的品牌和技术,我们制造出与能源使用直接相关的产品,如洗涤剂、沐浴啫喱或热熔胶。我们希望通过降低能源消耗和相关CO的创新,实现能源的有效利用2足迹。除此之外,我们还通过有针对性的沟通,鼓励用户在使用产品时采取负责任的行为。

“变得更聪明。要节约用水,就是一个例子。该活动于2016年启动,涉及我们的Schauma、Fa和Theramed品牌,旨在提高消费者对水这一重要资源的责任使用意识。使用更少的热水也会导致更少的一氧化碳2排放。该倡议包括提供有关产品包装和相关网站的信息。通过网站例如,消费者可以计算他们个人每天的水足迹,并看到缩短淋浴时间的好处。研究表明,提高消费者意识可以取得积极的效果:如果消费者使用我们的产品,他们的淋浴时间平均减少15%,就可能节省20多万吨的二氧化碳2每年排放。

洗衣服时降低水温也有助于减少能源消耗和CO2排放。通过持续的研发伙伴关系,以及对新配方的大量投资,我们使我们的消费者在低温下使用越来越浓的剂量时,甚至在冷水中洗涤衣物时,都能实现出色的洗涤效果。我们在洗衣粉包装上印上“可持续性—冷洗”的标志,以唤起消费者对节约能源的意识。节约的潜力是巨大的:如果使用我们的强效洗涤剂洗涤的衣物中没有任何一件需要用水加热,那么就有可能避免超过700万吨的CO2每年排放。

根据我们在价值链上确定的杠杆点,我们设定了节约1亿吨CO的目标2与我们的客户,消费者和供应商一起在2016年到2025年的10年期间。我们之前的五年目标是到2020年帮助我们的客户和消费者节省5000万吨的二氧化碳2.我们找到了一个狱警2-为此目的而节省投资组合。对投资组合中贡献的评估是基于全公司的标准化流程,该流程规定了产品选择和CO计算的标准2排放。我们将我们的产品和技术的一些例子归纳为以下六组。对于2016 - 2020年销售的产品,我们让我们的客户和消费者降低了CO2排放超过5500万公吨。在未来,我们计划评估更多的应用,并进一步扩大有助于CO的产品组合2应用阶段的节省。


有限公司2原材料排放

供应商的贡献:

我们购买的原材料对我们在价值链上的碳足迹有着决定性的影响。因此,我们正在与我们的合作伙伴和供应商分享我们对气候积极的承诺。我们也希望他们为减少CO做出贡献2沿着整个价值链。因此,我们有一个雄心勃勃的目标,到2030年,我们每吨产品使用的原材料和包装的碳足迹将比2017年的基准年减少30%。

更换公司2原材料:

为了进一步减少排放,我们研究了我们的产品组合,看看我们可以在哪些地方用低碳的替代品来替代碳密集型的原材料。

棕榈仁油是汉高的关键原料。种植热带雨林可能导致对环境有重大价值的原生或次生雨林的砍伐,包括泥炭地和吸收高水平碳的森林。例如,这些地区的排水会造成大量的碳排放。因此,我们的目标是根据RSPO的质量平衡,从可持续种植的来源购买我们产品中使用的所有棕榈和棕榈仁油(RSPO =可持续棕榈油圆桌会议)模型。在这样做的时候,我们想要避免上面提到的在棕榈生产过程中导致碳排放的活动(内核)石油。rspo认证的棕榈油比未认证的效果更好,温室气体影响降低约35%。

用有限公司2作为资源:Power-to-X

为了最大限度地减少价值链上的二氧化碳排放,汉高还专注于仍处于开发阶段的技术,这些技术为更好地利用未来临时或本地能源峰值提供了巨大的潜力。其中之一是“power-to-X”,它使CO2并有望在未来15年内实现大规模技术应用。这项技术是一个由多家公司支持的政府研究项目的主题:汉高也计划参与其中。

利用可再生能源的能量,这项技术使混合一氧化碳成为可能2与其他化学元素结合,并将其所含能量转化。

power-to- x中的“power”是通过电解水产生并储存为氢气的绿色能源。“X”代表氢气与二氧化碳结合可以转化成的大量有价值的原料,例如气体燃料、合成燃料或化学原料,如表面活性剂或塑料。如果这些原材料是由一氧化碳制成的,那么它们对气候是中性的2取自工业过程。如果CO,它们对气候是积极的2从大气中提取资源。

这为汉高公司提供了新的可能性:首先,我们可以使用从电力到x的天然气作为生产燃料(喷雾塔,发电厂)。其次,我们可以用发电x过程中的原材料来替代碳密集型的原材料。

如果大规模使用,该技术可以帮助显著减少一氧化碳2在大气中排放,减少我们未来价值链的碳足迹。从长期来看,它甚至可以提取更多的一氧化碳2对气候产生积极的整体影响。

我们正在将使用主要由甲烷组成的压缩天然气(CNG)的传统内燃机应用于我们的业务运营,这是我们迈向更可持续的移动之旅的一部分。CNG产生的CO最少2所有类型的化石燃料燃烧。2019年,我们的洗衣和家庭护理业务部门实施了一个试点项目,部署了一辆以CNG燃烧为动力的卡车,在塞尔维亚和奥地利之间进行往返运送。压缩天然气动力卡车可节省高达15%的CO2与传统的柴油卡车相比,这条路线上的排放量更低。在试点项目成功后,2020年又引进了两辆CNG卡车。

根据科学基础目标计划(SBTi),汉高基于其长期目标制定了自己的科学减排目标。的科学目标计划由联合国全球契约组织、世界资源研究所、世界自然基金会(WWF)和碳披露项目(CDP)共同发起,旨在鼓励企业制定这样的目标。

2020年3月,汉高的科学目标获得了该行动的批准,符合实现《巴黎气候协定》目标所需的水平。获批准的目标包括:

  • 汉高承诺到2030年将范围1和范围2每吨产品的温室气体排放量从2017年的基准年减少67%。
  • 汉高还承诺,到2030年,将可再生电力的年供应量从2017年的6%提高到100%。
  • 此外,汉高承诺,到2030年,在2017基准年的基础上,每吨产品采购的商品和服务的温室气体排放减少30%。

这些目标包括汉高集团的温室气体排放(范围1和范围2)与将升温控制在1.5摄氏度所需的减排目标一致,这是《巴黎协定》最雄心勃勃的目标。

汉高对其价值链排放的目标(范围3)符合SBTi雄心勃勃的价值链目标的标准,这意味着它们符合当前的最佳实践。