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管理制度和业绩指标

在汉高,我们基于我们的目标、愿景、使命和价值观,在长期战略框架的指引下,塑造我们的未来。这个框架将帮助我们为汉高赢得20年代,明确聚焦于有目的的增长。

我们的管理体系和主要绩效指标源自我们有目标的增长。关键绩效指标是有机销售增长在固定汇率下,调整后的每股收益增长。

从中长期来看,汉高的目标是实现2%至4%的有机销售增长。对于以固定汇率计算的经调整的每股优先股收益,汉高的增长目标是在中高个位数的百分比范围内。

我们的年度计划和中期计划都反映了关键的业绩指标。定期将这些计划与当前发展情况进行比较,并定期报告预期数字,使公司能够根据所描述的业绩指标进行集中管理。

此外,我们还会进一步公布关键业绩指标,如调整后的每股收益,营运资本净额作为销售额的百分比,在动用资本(ROCE),以及自由现金流如我们的中长期财务目标所述,我们计划进一步扩大。

资本成本

资本成本是按权益资本和债务资本成本的加权平均计算的(WACC)。我们定期审查资本成本,以反映不断变化的市场条件。此外,我们根据所涉及的业务部门采用不同的WACC费率。这些是基于从对等组基准确定的特定于业务单元的测试系数。以下两个表显示了汉高集团和各业务部门的税前和税后加权平均资本成本率。

经收购、撤资和外汇差异影响调整后的收入增长,即由内部产生的“营收”增长。

金融术语表 Schließen

存货加上应收账款、供应商应收账款和贸易应收账款,减去贸易应付账款、客户负债和当期销售准备。

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投资于公司资产和经营的资本。

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实际可用于收购、支付股息、减少借款和向养恤基金捐款的现金流量。

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按业务单位计算的税前利润

2020

2021

胶技术

9%

8.75%

美容护理

7.25%

6.75%

洗衣和家庭护理

7.25%

6.75%

汉高集团

7.25%

6.75%

按业务单位计算的税后加权平均成本

2020

2021

胶技术

6.75%

6.50%

美容护理

5.25%

5.00%

洗衣和家庭护理

5.25%

5.00%

汉高集团

5.25%

5.00%